Turning Data into Decisions.
Service und Produkte für die Digitalisierung in der Baubranche.
Digitalisierung im Bauwesen - kompliziert oder komplex?
Kompliziert: Systeme, die schwierig zu verstehen, aber klar zu lösen sind. Beispiele dafür sind ein Uhrwerk mit einer Tourbillon oder ein umfangreiches Datenmanagement mit intelligenter Vernetzung über alle Projektphasen.
Komplex: Systeme, die vielschichtig und aufgrund von ungeplanten Wechselwirkungen der Elemente unvorhersehbar sind. Beispiele dafür sind das Wetter oder Menschen in der Baubranche, die ihren gewohnten Arbeitsalltag verändern müssen.
“BIM funktioniert eh nicht.”, “Wir habe doch jetzt schon viel zu viel Software im Einsatz.”, “Ich brauche nur die Kurzwahltasten auf meinem Handy.”, …Sie kennen sicher solche Aussagen, oder?
Menschen sind komplex. BIM gibt es - wenn überhaupt - nur in der Planungsphase. Das alltägliche Werkzeug auf der Baustelle ist WhatsApp. Der digitale Austausch mit Bauherren / Asst Owners reduziert sich auf abgelegte PDF-Files in einer CDE.
Dabei ist es überhaupt nicht schwer, die ersten richtigen Schritte zu setzen und die Digitalisierung auf eine gesunde Basis zu stellen.
Grundlagen
Aufgabenstellung und Budget
⚡️
Planung
Entwurfs-, Ausführungs-, Detailplanung
⚡️
Ausführung
Baufortschritt, Qualität-, Kostenkontrolle
⚡️
Betrieb
Dokumentation, Betreuung, Service
Status Quo: Die Teilnehmer erarbeiten, sammeln und speichern ihre Informationen für das Projekt separat in eigenen Datensilos. Zwischen den Projektphasen gibt es keinen einheitlichen Datenfluss. Der Datenstrom ist unterbrochen und die Teilnehmer erfassen den Großteil der Informationen mehrmals. Eine CDE mit Prüfprozesse hilft leider nur eingeschränkt.
Für den Bauherren und Asset Owner existiert keine einheitliche Basis, weder um den Baufortschritt / -qualität zu kontrollieren, noch für die Abrechnung. Jeder Shareholder verfügt dafür über seine eigene Teilmenge an Daten. Dadurch hat jeder eine eigene Sicht zum Projektstatus. Dies führt zu unnötiger Doppelarbeit, es entstehen kostspielige Fehleinschätzungen. Die Folge: Überschreitung des Budget und Konflikte zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.
Der erste Schritt: Das Zusammenführen verschiedener Daten auf eine visuelle Plattform. Die wird vom Bauherren / Asset Owner initiiert und für alle Auftragnehmer geöffnet. Das ist die Grundlage. Technisch ist das kein Thema mehr heutzutage. Der Teufel liegt - wie immer - im Detail…
Folgende Punkte sind zu erfüllen:
Leichte Bedienbarkeit und absolute Benutzerfreundlichkeit
Gängige Datenformate / -quellen sind integrierbar
24/7 Verfügbarkeit über das Web
IST-Daten der Baustelle werden in Echtzeit dargestellt
Field-App unterstützt die Bauausführung und die Kontrolle
Intelligente Verlinkung zu bestehende Systeme z. B. SAP
Übergabe der Daten in den Betrieb erfolgt verlustfrei
Kompetenz beim Change Management und beim Roll-Out innerhalb des Projektteams
Wir erfüllen diese Punkte und können mit den entsprechenden Details umgehen. Das ist unser Job.
Interesse an ein Gespräch? Wenn Sie erfahren wollen, wie wir Sie bei der Digitalisierung unterstützen können, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Profitieren Sie von unserer Kompetenz!
💡
Wissen
Nutzen Sie unsere langjährige Expertise in den theoretischen Grundlagen und der praktischen Umsetzung der Digitalisierung im Hochbau und bei Infrastrukturprojekte.
✅
Consulting
Wir unterstützen Sie als unabhängiger Berater bei der Optimierung ihrer Prozesse und identifizieren mit Ihnen den besten Umgang vorhandener und neuer IT-Lösungen.
👍🏻
Umsetzung
Ziel ist es, positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Das umfasst eine kompetente Begleitung inklusive Planung, Kommunikation und Unterstützung von Mitarbeitenden.
„Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen, war vor zwanzig Jahren.
Die zweitbeste Zeit ist jetzt.“
